很多企业觉得搞团建就能做好团队氛围，其实日常小事更重要。首先领导要 “少摆架子”，别总在员工面前端着，比如中午和员工一起去食堂吃饭，聊聊天，问问他们最近看的剧、喜欢的美食，拉近距离；员工做错事了，别当众骂，私下指出来，给员工留面子，员工会更愿意和领导亲近。​
然后要 “多搞小互动”，比如每周五下午留半小时，搞个 “分享会”，不用太正式，有人分享最近学到的小技巧，比如 “怎么快速做报表”，有人分享好玩的事，比如 “周末去爬山的经历”，大家轻松聊天，互相了解；员工生日时，买个小蛋糕，大家一起唱首歌，简单的祝福比贵重的礼物更暖人心。​
还要 “鼓励互相帮忙”，比如有员工请假，他的工作没人接手，领导可以问 “谁手头不忙，能帮着处理下 XX 的工作”，要是有人主动帮忙，事后在群里表扬，比如 “XX 主动帮请假的同事处理客户问题，客户反馈很好，大家要向他学习”，慢慢形成互相帮的氛围，团队更团结。