客户太多，要是都一样服务，精力不够还没效果，做好客户分类能更精准。首先按 “消费能力分”，比如把客户分成 “高消费客户（每年花 5 万以上）、中消费客户（每年 1-5 万）、低消费客户（每年 1 万以下）”，高消费客户要重点服务，比如定期上门拜访、有新品优先通知；低消费客户可以用短信、邮件做日常维护，不用花太多精力。​
然后按 “合作时间分”，比如 “老客户（合作 3 年以上）、新客户（合作 1 年以内）”，老客户熟悉公司，不用花太多时间介绍产品，重点关注他们的新需求；新客户对公司不了解，要多跟进，比如合作后每周联系一次，问问使用情况，帮他们解决问题，让他们尽快信任公司。​
还要按 “潜力分”，比如有些客户现在消费不高，但行业前景好、规模在扩大，比如刚开的小公司，未来可能成为高消费客户，要多关注，比如给他们推荐适合的产品、提供优惠，帮他们成长，慢慢把潜力客户变成重点客户，让公司客户资源更稳定。